无尽孤独：为什么西安工大没有正经的开源相关社团

主标题：无尽孤独

副标题：为什么西安工大没有正经的开源相关社团

副话题：其他学校是否也存在我们学校类似的状况？

本文曾试图作为演讲稿出现，但个人认为它再也没有得到演讲的机会了，不如尽早发布。

预先提醒

• 请不要在会场中，自我介绍后至结束提到某个人的名字，也不要提出那个人的特定相关物品。我怕被掐。
• 本人未参与任何社团的管理，趋于理想主义，可能不具备实践意义。
• 本演讲很水，不要太过在意。

自我介绍

略。

你们应该早就因为某个知名人物认识我了，但大概率还不知道我是谁。如上是我个人资料。

• TuskedEvening0
• 叫我Pio（派欧/皮欧/随便怎么发音）就好。
• 欧加共创律师函如获得者（出生以来平均每3年就要被声称获得一张律师函）
• 知名________单推人
• 请不要给我发纳西妲，谢谢
• 不打CTF不打OI，♂

西安工大概况

学校本身

先提醒一遍，我们学校是伪装成985的双非高校（因为有一个叫西北工业大学的也叫西工大，只不过我们一般管我们自己叫西工院（西安工业学院，旧称）），差别感知较强的主要在人家是一级保密单位/国防七子之一，我们是二级保密单位/兵工七子之一，级别上就低人一头。

学校其实很小，具体小在，在学校内部道路最外圈绕一圈你就会发现，你已经刷完了两公里，正好完成了（以前规则下的）校园跑。

社团概况

具体拥有什么社团

这里只说院级。

我们学院目前有以下几种性质的社团：

• 学生主导：网安协会、红细胞（编程社团）
• 企业主导：开放原子（那个基金会/软通参与筹办）、云原生俱乐部
• 学校主导：西工啄木鸟（修电脑的）

如上是我知道的几个社团。还有几个濒临撤销，例如网页制作协会，听说社团评议是达到了C级（最低档），快寄了（强制解散）。

学院安排什么样

我们学院是这么安排的：每个社团均对应内部的一个专业，尽量做到一个专业一个社团。

例如，网安协会对应信息对抗专业（我们学校没有网络安全专业，但是之前有和兵研院那边交换过一个专业，好像是人工智能），红细胞对应软件工程专业。后续新开了两个社团，开放原子那个是给计科开的，云原生是给我们物联网工程开的。

给学校开的那个啄木鸟是一个导员开的，拉人方式颇有抓壮丁的意思：报上名了就进去分配活了。

我们学院的社团有过什么问题

开放原子：草台班子与对外斗争

招新其实还算红火，就是内乱太过生草。听说刚建立的时候因为职能重复，和隔壁红细胞吵起来了。不过我没在第一方吃这个瓜，描述可能存在较大偏差。如果你们非要吃这个瓜，我这边有替代方案：《东方幻想万华镜》第14-17集（妖怪之山/东方风神录）。

后续整出了这么个抽象活：

诸位，你们有见过开源课设的吗？如果没有，这就是了。

云原生俱乐部：披着社团外衣的培训班

说实话，这个我是真感兴趣，奈何那边管理有些不太好说。

其实缘由是这样的：

那边宣传时候神论实在太多，而且宣讲会基本全是画大饼，我见过的比较逆天的话长这样：

大纲我也看过，RH137好像。RHEL 9和Red Hat Linux 9的Release Note我也看过，感觉毫无云原生，至少我看着是一脸懵逼的。

然后朋友圈发了个牢骚，然后就在招新群被ban了。

属实是来得早，坐得前还不讨好了。而且，他们主要卖课，这也是我比较鄙视的：要开培训班为什么非要在学校开？

生草的是，这是他们发的文档。

西工啄木鸟：披着社团外衣的学生会分支

这个纯牛马，整体给我的感受是，这社团更像是学生会分支机构，而且没有编制。

加进去的主要是为了和老师蹭脸熟、要保研什么有求于老师的人，我这种一度濒临退学的自然在其中像是异类。

但是，生草的是，我发现我虽然不在管理层，但可能撑起了这一整个社团的知识水平：每次出外勤都是我在工作，其余的基本只有打杂的份；我们舍友有参与文案工作，但是个人感受，那都写的嘛玩意儿。

哪怕让出外勤的把案例和解决方案写写呢？这组织的存在很明显拉低了我们学院的整体水平，真的。

而且更为生草的是，他们的招新是和学生会一起的，甚至招新位置就在学生会机构旁边。

红细胞：宣传僵化

它（和网安协会）历史蛮久的，比其它久得多，而且管理也趋于合理，没出现过大问题。招新模式均为竞赛选拔（通过内部举办比赛（校内编程大赛）或与外校合办比赛（NewStarCTF）筛选），活跃方式均为举办比赛、代表学校参赛、分享会/技术沙龙。

但是它们在宣传模式均趋于僵化，最早暴露出问题的是红细胞。红细胞我是在大二才知道它们存在，而网安协会也开始存在这种问题了：对外宣传缩减到几乎没有，纳新机制几乎完全失效（虽然这俩社团都有摆摊这一招新手段，但是就只摆几天，而且是在上课路上的那个广场上摆）（以前是有社团文化节的，但是不知道为什么没了）（反倒是红细胞那边有课程内选拔引流，宣传反而做的比我们要好了）。

网安协会

我都说了我网安协会成员，通气和能聊的部分自然要多一些。

缺乏选拔渠道 & 缺少新鲜血液

我也是从别人那边听说的，NewStarCTF裂开了，具体是我们学校的yesec和一个人闹掰了（具体说起来也挺奇葩的，一个是维持现状，一个是做大做强，我就纳闷了，这本来也就有俩赛道啊，一校内一校外），然后裂开成了俩：NewStarCTF和?CTF（真的叫这个名字，实际上叫QuestionCTF/QCTF）。

这就导致了我们谁也不知道竟然还有?CTF这个赛，更不知道它竟然是用来纳新的。加上我们没有来自课程老师的宣传，自然我们对外缺失了几乎所有宣传渠道和选拔渠道。

内部失能

• 总负责人开摆（原话是放权）
• 宣传负责人社恐（没开玩笑，我拿到的消息真就这样）
• 指导老师接近退休

这导致我们社团除了现有的活动基本上没有新活动了，简单说就是完全靠举办竞赛这一个职能吊着。

总结？

简单说就是，我们学校：

• 新社团过于草台班子
• 旧社团纳新困难，孤岛化
• 学校缺乏对现有社团的宣传机制
• 社团宣传过于依赖第三方渠道（校园墙等）

为什么我们学校出不了开源社区、LUG之类

你永远都不知道什么时候会出什么奇葩的幺蛾子

外部：随机事件

就这么说吧，在AOSCC 2025之后，我跟Baka/BDovo等人在一辆网约车里聊过我们办比赛的一次生草的事情，粗略说明就是，有人在比赛前一天拔掉交换机电源。办比赛那天正好赶上校庆。如果有人刷知乎的话，可能看过这档子事。

结果如下。

妈的，白花了我十二块钱。

机房长什么样我就不放出来了，可能涉密（主要是其它服务器），简单说就是考研自习室和机房其实是一个房间，但是中间加了个雾化玻璃分割。这也是机房交换机在隔壁考研自习室的原因。

内部：常年断电

是这样的，我们学校素来有西安停水停电断网大学的美称。

可能是基于这个原因，我们的服务器只有比赛才开，日常都处于关机状态。学长之前装的Debian Testing版本还在12，我强行跑了更新后断网了，重启拿IP才完事（当时没想到需要和信息中心说这事，只知道有个登录，而且是动态IP，反正配置后确实能跑，就没再管这事）。

如果在座有学弟的话，我在此提醒，我们学校在2025年8月经历过几次电力扩容，而我描述的所有事件均早于该时间节点。

不允许占着茅坑不拉屎

往上看所有社团，其中有一个叫网站制作协会（网协），因为不干活也不纳新（拉新群是禁言的），基本相当于0产出，评级为C。

基本上所有活跃社团都或多或少的有承担来源于学院的需求：竞赛类有网安协会、红细胞、开放原子，就业类有云原生，牛马类的有啄木鸟。基于这些需求产生了学生社团，因此开了各种活动。

开源社区呢？我们有具体对标的学校吗？没有就得了，想的过多不利于身心健康。即使有，他们具体能给学院带来什么贡献？

生态位冲突

常见的镜像站等为学校提供基础设施之类的东西因为电力短缺和需求人数较低根本没法搞，分享会更是有了一个开放原子在占据相关生态位。

我个人设想是云原生俱乐部应该去搞镜像站这事（我也跟那边人提过这意见，毕竟k8s、docker等学习终究需要一个具体的可实操的生产环境巩固，也能让学生加深对这几个东西的用途的认知），但是那边没去搞，或者搞了，只是没宣传，我不知道而已。

这下LUG/OSC的两大生态位在设想中被两个社团分开占据了，自然也就缺失了其存在的土壤。如果强行加一个呢？那不就重现开放原子与红细胞撕逼的场景了？

其他学校是否也有类似的状况

是的，有。

在AOSCC 2025时，我有和武汉大学（其中之一的）、上海大学的OSC/LUG负责人有过交流。

武汉大学WHUOSC：无限可分

武汉大学开源社区（WHUOSC）是我见过的比较抽象的一个，具体在，他们有俩独立的社团。这俩社团其实本来是一个的，只是因为管理理念不同而分开，且两个社团互相有眼线观察对方（具体是以小号视奸方式实现的）。不是哥们儿这也搞内部竞争啊？

而武汉大学开源社区的这种奇怪现象实际上在武大自己就有很大体现，具体是在2025年8月初的时候爆出来的杨某某诬陷事件的后续连带的舆论，武大学生对外媒体通讯社团（珞珈山上）内部甚至没法统一意见对外发声，以至于被伪装号抢了舆论主导权。我个人将其总结为武大的极端化和分裂化。

Man, what can I say？我看不懂，但我大受震撼。

上海大学SHUOSC：缺少新鲜血液

上海大学开源社区我倒是没找出什么毛病。

那边的负责人有告诉我说，SHUOSC的核心问题是缺少新鲜血液。

北京大学LCPU：内部失能与斗争

你应该在AOSCC 2025最后一天的最后一个议程里听过那位前负责人的演讲，也大概率知道他演讲磕磕绊绊的。我这里说一下内幕。

其实，你听到的演讲，是在说他的失败经验，但整篇演讲稿是基于成功经验写成的，圆不回去了。为什么不重新写一份？你有所不知的是，他临AOSCC 2025前四天就被赶下负责人位置了。

我个人理解是需求分析做的不恰当，试图讨好所有人等于事实得罪了所有人。历史实践证明了这个世界没有一个完美的，能满足所有用户需求的东西，要真有的话张小龙和金凡就不会被骂好几年了。

需求分析这个很多人都栽在这上面，从51soez到我爸要工资这档子事，基本上全是需求不明晰闹出的问题。51soez的问题在用户需求处理上，人硬是听不进去任何意见，还试图把用户开除出用户籍，这搁谁谁完蛋啊；我爸要工资则是舍近求远，非要去和平请律师，流程天花乱坠的，从律师函到起诉一条龙服务，还闯了红灯扣了分，最后我和我奶奶去公司说明情况了，我爸再去公司，问题解决了。

就怎么说呢，这东西蛮抽象的。

全文总结 / 对其他类似社团运营者的话

做好需求分析

这个我故意放在第一位的。我们高中班主任“限号”（外号）曾经强调过，做题时候问一问自己，你为什么要这么做，这句话在哪都适用，自然也适用于开办和运营社团。

不要无限可分

无限可分这个纯属消耗学校资源。社区一分为二不代表资源也会一分为二，因为其中存在争夺资源所带来的无意义消耗。

思考实际意义

这样可以让学院找到你们社团的价值。例如办竞赛之类，学校乐意看你们为它争光，也乐意看你们帮忙形成良好学风。

除此之外？

祝你们好运，谢谢。